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北京80个老旧小区年内开工改造

北京80个老旧小区年内开工改造

本市80个老旧小区年内开工改造 滚动确认整治项目 试点探索社会力量参与后期管理

又一批老旧小区有望通过改造“旧貌换新颜”。市住建委等7部门昨天共同印发《2020年老旧小区综合整治工作方案》,明确年内开工老旧小区综合整治项目80个,完成老旧小区综合整治项目50个。

“我们将研究探索社会资本参与老旧小区综合整治的定位、参与方式和投资回报方式。”上述负责人告诉记者,不仅是怎么改,改造后怎么管也是居民得在先期商量好的内容。工作方案也提出,要在老旧小区引入物业服务企业,居民同意物业服务标准、收费标准,并签订物业服务协议的,综合整治项目方可实施。

今年的改造计划是什么?工作方案提出,年内要开工老旧小区综合整治项目80个,完成老旧小区综合整治项目50个,实现固定资产投资12.8亿元。“今年,各区要全面开展老旧小区摸底调査,进一步梳理辖区内2000年之前建成的老旧小区现状,初步建立老旧小区综合整治数据库。”市住建委相关负责人介绍,将按照条件成熟一批、确认一批的原则,滚动确认2020年整治项目。

一周之后,别的小伙伴能连续垫100个球,我也能做到了。教练表扬我上手快,其实我觉得是我心态好,别的小伙伴因为有基础,训练时常常会垫一会儿歇一会儿,可是我不敢,也不能,因为我最差,教练不叫停,我就一直垫,不休息。

我还记得我第一天进体校排球队,和我一起被选上的小伙伴都摸过排球,我的起点最低。教练让我们垫球,我最不像样儿,别说教练看不下去,我自己都看不下去。

直到现在我也是这样,教练在训练中的要求,我从来不打折扣。相比当年那个小朱,确实进步不是一点点,但即使是今天的自己,还是可以做得更好。

从渠道属性来看,家电市场近两年已经进入线上线下融合发展阶段,线下的销售属性在网购时代被弱化,消费者已经习惯线下体验后在线上购买。特别是这次疫情凸显出线下销售硬伤后,其销售职能更将加速转变为场景体验职能。对市场和厂商来说,销售职能并入线上或将更有利止损,且减少线下成本负累后,企业资金周转调控更灵活。在渠道选择上,京东因最早布局线上市场而更具优势,其延伸线下的超级体验店和家电专卖店也是采取线下重体验、销售走线上的电商思维经营模式。现阶段来看,实体发家的传统渠道想把线下优势转变为线上优势比较难,除运营成本较大外,其由下到上的经营理念转变为自上而下仍需时间。

支持社会资本参与老旧小区综合整治和物业管理,被写入《北京市物业管理条例》。工作方案提出,要积极探索老旧小区综合整治后长效管理机制,不断提升业委会和物业管理委员会的组建率、物业管理的覆盖率、党组织工作的覆盖率。试点探索社会力量参与后期管理,推广“劲松模式”。

只要努力,就会创造更多可能!

我的成长经历告诉我,通向成功的路没有捷径,有时候甚至需要有一点“傻”:不打折扣地按教练的要求去做,虽然每个人的天赋有差异,但是对于所有人来说,从量变到质变都需要积累。

同时,奥维云网近期发布的《新冠肺炎疫情对中国家电市场影响报告》也显示,因出行受阻,“沙发购物”需求高涨,2020年一季度家电零售线上占比或突破7成。产业观察家洪仕斌认为,“线上渠道原本就是未来家电的主要销售渠道,因为在物流高速公路、互联网高速公路、支付高速公路综合推动下,个人的消费能力与平台能力被打通,未来线上的销售模式会呈现出多种多样的形态,在一类电商外,二类电商也会迎来一个消费的高峰。而疫情的倒逼,进一步加速了线上消费模式的形成。”对于线下应对突发事件抗击打能力弱的现实,惠而浦中国、格兰仕、万和电气等家电企业均透露会果断调整渠道结构,加大投入向线上倾斜。而以京东为代表的家电渠道领先者们,在未来对行业厂商的发展、乃至经济的影响会进一步扩大。

从产品市场来看,疫情期间除菌健康类家电暴涨,说明消费者对产品功能和使用及时性需求提升。谁能最先解决消费者的问题痛点,谁就能把握市场增长。在需求信息采集分析方面,电商平台有线下不可复制的优势,其海量大数据可供行业厂商在前期了解洞察市场、后期精准生产投放。再放眼产业链运作,结合电商运营模式,像京东这类实行采销、配送、售后一体化自营管理的平台,在特殊时期更容易做到快速调配资源、高效满足市场。且伴随物联网、云计算、人工智能、5G等高新技术的发展接入,未来全供应链都将更加智能高效,整个家电行业、企业、渠道都要时刻把握住科技利好。

一大早起床,出发去训练,新的任务,新的课业,补强短板,踏实努力。

“疫情期间多亏有了物业公司,小区才能真正实现封闭式管理。”秦阿姨说,在62号院住了多年,第一次享受到“管家”式服务,“为这样的服务付费,大家伙儿都愿意。”本报记者 赵莹莹

同时,对存量资源整合利用后仍不能满足居民需求的老旧小区,研究出台增建公共服务设施的支持政策措施,在适度放宽规划指标、新建设施所有权和使用权分离等方面给予支持。

《2019年中国家电市场报告》

白纸坊地区的盆儿胡同62号院,是建于上世纪90年代初的老旧小区。家住1号楼甲门704的秦阿姨,疫情期间虽然不能出门,住得却比往常要舒心。“您瞧,现在上厕所方便了,管道不漏水了,汽车不乱停了,院子里的花也美了。这都得益于政府的投入。”

郎导常常鼓励我们:每天进步一点点,每个人都努力成为更好的自己,我们的球队才能更强!

老旧小区改造是本市近年来的重要民生工程。据统计,2017年至2019年,本市已累计确认243个老旧小区综合整治项目,涉及295个老旧小区。截至今年4月底,已确认项目整治类内容全面实施,实现改造类进场施工98个项目,完成44个项目,涉及居民3.8万户。

我说我就是想挑战一下自己,尝试一下。就像当年练一传,不行不会没关系,但是练了一定会慢慢变好,专注过程就好,收获多少,自己最知道。特别是那些暂时做不好的事,不用太在意,现在不够好,不代表以后也不行。

排球之外的事也是一样,很多对于我来说都是刚起步,不熟悉,水平也不够,但是我很想去做,不断解锁新技能,挑战自己原本做不到或是不擅长的事。

拟出台危楼拆除重建试点方案

滚动确认80个整治项目

探索社会力量参与后期管理

今年老旧小区综合整治的主要内容,仍将围绕“六治七补三规范”,采用“菜单式”改造模式。其中,基础类是必须改造内容,以政府投入为主,比如对楼栋进行抗震加固和节能改造,对楼体进行清洗粉刷。自选类是在已实施基础类改造的前提下,根据业主意愿确定的改造内容,比如增设电梯、补建停车位,采用居民付费、社会投资的方式实施。无论哪一类,实施主体都要结合居民诉求开展规划设计,设计方案应当经责任规划师审查,并在小区内公示。

业内人士分析,疫情终将结束,全面复工复产后,今年的家电业仍然可期。相信中国经济在各行各业的全力开工下定会快速恢复增长。

记者注意到,工作方案同时提出,对存在安全隐患的以不成套公有住房为主的简易住宅楼,以及经鉴定没有加固价值的危旧楼房,出台拆除重建试点工作指导意见,进一步明确规划条件、个人和政府出资原则、增加面积和套数的处理内容等方式。

根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》显示,2019年,我国家电市场零售额规模达到8910亿元,线上渠道对家电销售的贡献率达到41.17%,全年占比首次超过40%。其中,在线上拥有强大资源的京东、苏宁易购、天猫位列家电零售渠道前三强,京东以22.39%的占比占据第一位。《报告》同步预测,2020年,受疫情影响,我国家电市场不确定性进一步增加,但线上销售将持续增长,渗透率有望达到 50%。

其实有时候,确实会感到疲劳、乏味,看不见成果,看不到尽头,但是现阶段我们能做的,就是稳住心,专注在自己可以控制的事情,一板一眼把它做好。

就像去年年底去录制《开讲啦》,很多朋友都好奇地问我:你平时那么不爱表达,怎么会去参加《开讲啦》?

秦阿姨口中的政府投入,指的便是小区改造。2018年,盆儿胡同62号院纳入西城区老旧小区综合整治范围。经过一年的方案设计和意见征集,2019年4月,62号院正式启动整治工程,包括拆除院内的违法建设、进行保温改造和上下水改造、更换单元门、为小区公共区域新铺沥青混凝土路面和透水砖地面、增设路灯和监控探头等。记者昨天下午在现场看到,小区5栋住宅楼都加装了新的外墙保温层,约600台白色空调室外机支架都是统一的模样。公共空间里,还搭建起一个可以乘凉的小花园。

盆儿胡同62号院“上新”

心怀梦想,更要脚踏实地;经历困难,更需专注当下。

平原里南区社区居委会工作人员介绍,盆儿胡同62号院坚持改造与物业管理同步实施,通过“先尝后买”的方式,引入了物业服务企业。目前小区已经启动正式引入物业确权投票工作,物业收费标准拟实行阶梯式,高层2元/平方米,多层1.5元/平方米,直管公房1.1元/平方米。

五四青年节之际,和各位年轻的朋友共勉。

从消费用户来看,习惯网购的80、90代消费者已是主流,这次疫情出现的宅经济又“激活”了60、70代等更多潜在用户,家电网购用户稳定并高速增长。而且各大平台和企业近年都在不断优化产品和服务,让各阶段消费者体验到了家电网购的优质、方便、快捷。这进一步增加了用户粘性,在深化家电网购习惯的同时也促成了线上市场加速增长。